新年初始，万象更新。为更好的总结过去，展望未来，云南圣约翰医院于近期召开了“2024年工作总结会”。会议全面回顾2024年医院各项工作完成情况，对2025年医院向更高目标发展的重点任务做出安排部署。院领导班子及医院各科室主任、部门负责人均参加此次会议。会上，赵卫元院长作2024年医院工作报告，回顾总结了2024年医院发展建设取得的成绩，分析了当前面临的现状和形势，并详细部署了2025年的发展方向和任务。赵卫元院长对全体员工在2024年取得的成绩和付出的努力表示了肯定，在医院管理、临床业务、护理服务、学科建设、人才培养、基础设施建设等方面取得新的成果，服务能力和服务水平显著提高，医疗质量安全不断加强，新技术新项目持续推进，医院综合实力不断提升。过去的一年，通过进一步加强医院运营和科学化、精细化管理，医疗质量、学科能力建设和医疗质量安全管理得到提升。紧接着，由中层干部代表作述职报告，分别对2024年科室工作总结及2025年工作目标作了详细汇报。各位主任在汇报中，通过充实的内容，利用详实的数据向大家汇报了过去一年所取得的具体成绩、管理中的靓点，也反省了科室运行中的不足，更有对未来2025年缜密的计划和展望。汇报人对数据精准的分析和把控让来年的工作更加有效，思路更加清晰。乐源医养投资（云南）有限公司、云南康源医疗投资管理有限公司总经理安中建对医院2024年信息、财务、医保、总务、市场、企业文化建设等相关工作进行总结并对2025年工作进行了相关部署。首先，“双源”公司总经理安中建对2024年度各项业务数据按照财务、医保情况、效率及质量及运营情况逐步做出分析，通过对照上一年度，分析总结了我院目前情况以及各方面的差距。他强调，新的年度，将继续加强合规管理、成本控制以及提高保障和服务临床效率等重点管理工作，持续推进医院行政管理能力和保障水平，加强业务与专业的融合，按时、按质、按量的完成临时性工作，要增强主动性，提升工作实效并进一步注重细节完成工作任务。在会议中，医疗总监陈启总监对碘125粒子治疗和未来发展方向向大家深入阐述。从其基本原理到适应症，以及治疗效果评估的系统介绍，无一不展现出专业与专注。碘125粒子治疗具备精准靶向、高效作用、低副作用的显著特性，为众多肿瘤患者点亮了新的希望之光，也让现场与会者切实领略到这一疗法在肿瘤治疗领域的独特优势。陈启总监着重强调，当下我们正立身于一个全新且充满无限可能的平台之上。尽管前行之路会有坎坷波折，但机遇远远超过所面临的挑战。每一位“圣约翰人”只要坚定信念、稳步前行，必将迎来光明且广阔的未来。赵卫元院长在总结讲话中强调，新的一年，明确目标，落实责任。为确保2025年医院各项工作稳步推进、高效实施，全院各科室要高度重视这项工作，细化措施，抓好落实。展望2025，医院将继续加强人才培养，进一步优化资源配置，提高医疗服务质量，真抓实干，开拓创新，继续践行云南圣约翰医院创始人朱世雄先生提出的“五精”（精进的医护技术、精心的周到服务、精选的中外良药、精良的医疗设备、精美的就医环境）办院理念，秉承“仁厚 精进 博雅 笃行”的院训精神，探索符合医院实际的管理和发展理念，本着“以病人为中心”的原则，积极努力做好2025年医院各项工作。以更高的站位、更强的决心、更务实的举措，踔厉奋发，筑梦前行，为创建优质医院而不断努力
